Красова Елена Николаевна является директором Орловского регионального центра психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи (ППМС-центр) с 2009 года. Образование высшее, окончила в 2002 году Орловский государственный университет по специальности «Психология», квалификация «Педагог-психолог». В 2004 году прошла профессиональную переподготовку по специальности «Менеджмент в образовании». Имеет многочисленные Благодарности, Грамоты, Сертификаты, в том числе: Почетную грамоту Министерства образования и науки РФ, Благодарственное письмо Департамента образования Орловской области, Благодарность Уполномоченного по правам ребенка в Орловской области, Почетную грамоту Орловской областной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ.

Елена Николаевна возглавляет очень уникальную областную организацию, направления работы которой весьма разнообразны. Это не только системная психолого-педагогическая и социальная помощь детям, родителям (законным представителям), педагогическим работникам; сложная деятельность Центральной психолого-медико-педагогической комиссии, способствующая своевременному выявлению детей с особенностями развития; дополнительное образование детей-инвалидов, осуществляемое с применением дистанционных образовательных технологий; консультационная служба, помогающая решать проблемы, возникающие при воспитании и обучении детей и многое другое. Справляться с таким ответственным делом ей помогают высокий уровень профессионального мастерства, эрудиция, коммуникабельность, умение сопереживать и отдаваться любимому делу полностью.

Поэтому между профсоюзной организацией и администрацией ППМС-центра существует полное взаимопонимание, позволяющее коллективу двигаться вперед к достижению поставленных целей. Наш коллектив работает четко, сплоченно, без конфликтов и яростных противоречий, администрация строит трудовые отношения, основываясь на требованиях закона с соблюдением прав и обязанностей с обеих сторон в равной степени ответственности. Например, ни один локальный акт (Положения, Инструкции, графики работы, должностные обязанности, уведомления сотрудникам об изменении условий труда и прочее) не принимается без согласования с председателем профсоюзной организации. В коллективном договоре предусмотрены дополнительные дни отпуска по разнообразным причинам: бракосочетание работника или его детей, в случае смерти близкого родственника, родителю по уходу за детьми-инвалидами пр. Предусмотрена выплата материального вознаграждения работникам, выходящим на пенсию и в связи с юбилеем. Особое признание в коллективе имеет оказание материальной помощи как со стороны администрации, так и от профсоюзного комитета. Стоит отметить, что в организации своевременно проводится спецоценка рабочих мест, ежегодный медицинский осмотр оплачивается работодателем, члены коллектива систематически проходят профессиональную переподготовку, ездят в командировки по обмену опытом или обучению.

Всегда совместно происходит обсуждение кандидатур сотрудников на награждение, проводы на заслуженный отдых, проведение праздников и прочее. Стали традиционными праздники, посвященные Дню учителя, Новому году, Февромарту (шуточное объединение 23 февраля и 8 марта). К каждому мероприятию инициативная группа готовит сценарий и с помощью профсоюзного комитета проводят праздник. Пользуются популярностью выездные мероприятия: посещение Православного центра Вятский Посад, экскурсия на Белевскую фабрику пастилы, коллективный поход в театр «Русский стиль». Успешной формой сплочения коллектива признаны дни здоровья, проводимые на природе.

Под руководством любимого директора принимаем активное участие в разнообразных акциях: дружно выходим на субботники и демонстрации, в рамках «Всероссийской эстафеты здоровья» делаем утреннюю зарядку, организуем мероприятия для детей-инвалидов в рамках ежегодной Декады инвалидов и многое другое.

Таким образом, планомерная и грамотно выстраиваемая работа по взаимодействию профсоюзного комитета и директора ППМС-центра вызывает в коллективе доверие к решениям администрации и желание понять и принять новое, а не встречать с отторжением и негодованием.

Недаром с 2016 года членство в профсоюзной организации выросло с 60 до 97%.

Реализуя принципы социального партнерства, мы в своем коллективе добились положительных результатов и не собираемся останавливаться на достигнутом.